Як ми вже писали у минулому номері, у Бурштині відбулося третє засідання робочої групи з розробки стратегії соціального партнерства ДТЕК та м.Бурштин. На засіданні були визначені система цілей та завдань. Сьогодні продовжуємо розповідати про цілі та завдання, над якими працюють ініціативні групи. Стратегічна ціль 3. Покращання умов для всебічного розвитку мешканців Створення територіально-просторового плану міста: - Напрацювати механізм вирішення проблеми барачного житла; - Цілісно об’єднати центр міста із набережною. Створити центр розвитку та дозвілля для молоді. Прописати план розвитку Палацу Культури «Прометей» Включити в перелік об’єктів соціально значимої інфраструктури Проводити щорічні заходи з кулінарної справи у Торгівельно-економічниому Коледжі КНТУ Розробити план розвитку ДЮСШ та стадіону Розробити програму підтримки діяльності дитячого футбольного клубу Впровадити систему енергоменеджменту в Палаці Культури «Прометей» та Спорткомплексі Провести заміну теплових мереж в Палацу Культури Розробити програму підтримки діяльності центру соціальної реабілітації дітей-інвалідів. Взяти участь у співфінаннсуванні робіт з термо модернізації однієї школи та одного дитсадка. Обладнати дитячі майданчики ДНЗ. Придбати сцену для міста. Створити ПКД будівництва спортивного залу для школи і гімназії.
Розробити програму благоустрою парку культури ім.. Шевченка. Обладнати комп’ютерні та мультимедійні класи у школах, гімназії та школах-садах. Встановити пом’якшувальні установки (для води) в освітніх установах. Забезпечити комп’ютеризацію та навчання ком’ютерній грамотності органів місцевої влади м.Бурштина. Проводити щорічні фестивалі «Бурштинове намисто», етнофестивалі тощо. Впровадити маршрут сполучення міста із залізничним вокзалом. Забезпечити співфінансування Центру соціальної реабілітації для безпритульних, узалежнених та звільнених з місць позбавлення волі
Стратегічна ціль 4. Буршин – енергоефективне місто Провести типологізацію будівель житлового фонду, закладів та установ, Виконати дослідження та оцінку внутрішньо-будинкових інженерних систем будівель. Провести енергоаудит типових будівель житлового фонду та об’єктів соціальної інфраструктури Проводити постійні Інформаційні кампанії щодо енергозбереження.
Облаштувати ІТП житловий фонд, який буде термомодернізований. Розробити план ремонту фасаду в будинків №№4,6,8,10,12 по вул. Шухевича. Замінити квартальні мережі теплопостачання до будівель які будуть термомодернізовані. Здійснити реконструкцію системи опалення в двоповерхових будинках по вул.. Будівельників. Підготувати портфель ПКД на 20 млн. грн. у сферу енергоефективності Підготувати проектних пропозиції для ЕСКО. Закупити програмне забезпечення для енергоменеджменту. Вдосконалити систему управління житловим фондом - Збільшити кількість ОСББ та підвищити їх організаційну спроможність; - Розробити міську програму зі співфінансування реновації житлового фонду Про хід робіт та проекти прийняті/затверджені керівництвом ДТЕКу ми писатимемо у наступних номерах. Також у наступних номерах читайте звіти з роботи ініціативних груп/комісій.
Як ми вже писали у минулому номері, у Бурштині відбулося третє засідання робочої групи з розробки стратегії соціального партнерства ДТЕК та м.Бурштин. На засіданні були визначені система цілей та завдань. Сьогодні продовжуємо розповідати про цілі та завдання, над якими працюють ініціативні групи.